ЗА КАКВИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА И ОРГАНИЗАЦИИ Е ПОДХОДЯЩ LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP)?
- Подходящ контекст за LSP подхода е когато има „сложен проблем и смел мениджър“. LSP методът работи добре, когато няма очевидно решение или няма правилен отговор и когато мениджърът е смел, което означава, че той/тя признава, че не знае всички отговори и е готов да получи по-добро разбиране с помощта на екипа си.
- Всеки LSP семинар е уникален и се разработва въз основа на конкретните нужди на клиента, като се уточняват темите и целите, по които участниците работят и постигат.
- Всеки LSP семинар изисква обучен и сертифициран LSP фасилитатор.
- LSP e подходящ за всеки тип бизнес, организация и екип.
„Можеш да научиш за един човек повече в един час игра, отколкото в година разговори.“ – Платон
LSP методологията има разнообразни приложения. Примерни области и теми, при които LSP се използва успешно са:
- разработване на стратегии
- разработване на мисия и визия
- разработване и съгласуване на организационна култура и ценности
- продоляване на предизвикателства при сливания и реорганизации
- стартиране на нов бизнес и иновации
- разработване на продукти или услуги
- комуникационни и маркетинг стратегии
- управление на промяната
- спрявяне с конфликти
- решаване на проблеми
- коучинг
- развитие на лидери
- изграждане на екип и сплотеност
- ефективна комуникация
и много други.
LSP подходът се комбинира успешно и с други екипни и бизнес модели и техники, като:
- Индивидуален или екипен коучинг с LSP
- Канава на бизнес модела (The Business Model Canvas) с LSP
- Дизайн мислене семинари (Design Thinking) с LSP
- Дизайн спринт (Design Sprints) с LSP
- Канава на стойностното предложение (The Value Proposition Canvas) с LSP
- Модел на трите хоризонта (The Three Horizons Network) с LSP
- Agile и Scrum с LSP
и много други се създават с приложението на метода в различни области.
ЗА КАКЪВ БРОЙ УЧАСТНИЦИ И ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ Е ПОДХОДЯЩ LSP?
LSP бизнес семинарите са подходящи за малки и средни групи и екипи.
- Продължителността на LSP семинара зависи от броя на участниците и темата.
- Идеалният размер на групата за задълбочен LSP семинар е от 6 до 12 участника с един фасилитатор, в рамките на 1 ден.
- Кратка LSP сесия може да се планира за 4 часа.
- Стратегически LSP семинар се планира в 2 или 3 дни.
КАКВО СЕ СЛУЧВА ПО ВРЕМЕ НА LEGO® SERIOUS PLAY® СЕМИНАР?
В зависимост от темата и продължителността на LSP семинара, участниците изследват различни области и предизвикателства, на които търсят решения, посредством:
- Създаване на индивидуални модели и истории
- Създаване на споделени модели и истории
- Създаване на общ модел на средата
- Изграждане на взаимовръзки
- Изграждане на система
- Възпроизвеждане на възникването на предизвикатеството и решенията
- Извличане на основни ръководни принципи
LEGO® SERIOUS PLAY® СЕМИНАРЪТ НЕ Е ТИЙМБИЛДИНГ!
LSP семинарът не представлява само приятно занимание на екипа заедно, а има за цел постигане на конкрентни резултати, независимо че се постига сплотеност на екипа и участниците имат много “предизвикателни забавления”, както и „сериозна игра” по време на семинара.